Recrutamento e Seleção - Analógico

Hoje ao passar em frente ao grande grupo de supermercados, uma grande placa na fachada da loja: “Estamos recebendo currículos” deixe na recepção, ou envie para rh@super-mercado-analogico.com.br.

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Me pergunto o que ainda faz profissionais de RH aceitarem papel na era da IA.. Fazendo um paralelo com o setor de marketing, seria como enviar para a casa dos clientes uma mala-direta? Mais ou menos isso.. 

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Bem.. ao abrir uma vaga, receber somente 15 currículos é muito pouco. Então, vamos colocar uma faixa e receber por e-mail, assim vamos receber 500 currículos e quem sabe, conseguiremos contratar 1(UM) bom profissional.. Mas quem analisa 500 currículos? O estagiário, claro! Mas a análise do currículo é algo tão importante.. Mas são 500, não dá pra um gestor fazer isso! Então, lá se vão bons profissionais, cortados pela falta de experiência e feeling do estagiário que com toda sua boa vontade passa o dia olhando currículos, mas não entende muito bem o que está por trás desses papéis que em sua maioria faltam informações essenciais para a análise.

Estagiário: Chefe, terminei! Dos 500, selecionei 48 no perfil que a senhora pediu.

Chefe: Ótimo, agora ligue para os 48 e marque para quinta-feira a partir das 8h da manhã que os 3 analistas irão realizar essas entrevistas até meio dia. 

• Depois de 1 dia de tentativas: Chefe, consegui confirmar com 29 pessoas, os outros 19 não atendem e nem respondem whatsapp.

Na quinta-feira, às 7h da manhã, os mais ansiosos já estão na porta esperando abrir o supermercado, mas às 8h15, dado o tempo de tolerância de atraso, só tem 20 pessoas. Onde estão os outros 9? Deram alguma desculpa pelo whatsapp ou nem isso,  simplesmente não apareceram.  

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Então iniciamos com 500 currículos, triamos 48 no perfil, confirmamos a presença com 29, mas no dia da entrevista só apareceram 19. Isso representa 3,8%. 

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Mas vamos lá.

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Estamos na era da inteligência artificial, automação e big data, onde tecnologias avançadas estão disponíveis para transformar a maneira que realizamos atividades importantes do dia-a-dia. No entanto, muitos recrutadores ainda insistem em processos analógicos e ineficientes. 

1. Perda de Tempo e Recursos:

O processo manual de triagem de currículos e agendamento de entrevistas consome um tempo valioso que poderia ser usado de forma mais produtiva. A tecnologia pode automatizar grande parte desse trabalho, permitindo que os profissionais se concentrem em atividades mais estratégicas.

2. Falta de Precisão na Triagem:

Estagiários ou funcionários sobrecarregados podem não ter o conhecimento ou a experiência necessários para identificar os melhores candidatos. Sistemas de recrutamento baseados em IA podem analisar currículos com maior precisão, identificando os candidatos mais qualificados de forma rápida e eficiente.

3. Experiência do Candidato:

Um processo de recrutamento demorado e mal organizado pode resultar em uma experiência negativa para os candidatos, prejudicando a reputação da empresa. Ferramentas digitais oferecem uma experiência mais fluida e profissional, aumentando a satisfação do candidato.

4. Falta de Dados e Análises:

Processos manuais dificultam a coleta e análise de dados sobre o recrutamento. Softwares de gestão de recrutamento oferecem métricas e insights valiosos que podem ajudar a melhorar continuamente o processo de seleção.

5. Escalabilidade:

Empresas que desejam crescer rapidamente enfrentam dificuldades para escalar seus processos de recrutamento manualmente. Sistemas automatizados são facilmente escaláveis, permitindo que as empresas cresçam sem comprometer a qualidade das contratações.

A resistência à tecnologia no recrutamento não só atrasa o processo como também impede que as empresas encontrem e contratem os melhores talentos disponíveis. É hora de evoluir e adotar soluções tecnológicas que tornam o processo de recrutamento mais eficiente, preciso e justo.

Concluo com uma pergunta para reflexão: quanto talento e potencial sua empresa está perdendo ao manter-se presa a métodos antigos e ineficientes?

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